Skal reiselivet skape nye arbeidsplasser i lønnsomme bedrifter i regionen i årene som kommer? Da må det utvikles opplevelsesprodukter i regionen som er så spennende at turistene kommer «ens ærend» hit.

Selv om de har mange andre reisemål å velge i. På reiselivsseminaret i Tuddal i Telemark 30.- 31. mai, vil denne utfordringen bli satt på agendaen og ny kunnskap om temaet blir presentert. Arrangør av seminaret er Kongsbergregionen som er et samarbeids og interesseorgan for kommunene Tinn, Hjartdal, Notodden, Kongsberg, Flesberg, Rollag og Nore og Uvdal.

Om å designe opplevelser

Det er stor enighet i norsk reiseliv om at det er opplevelser som er turismens fremtid. Å utvikle sterke og meningsfylte opplevelser krever kunnskap. Eksempelvis er grunnleggende kunnskap om dramaturgi og opplevelsesdesign temaer som er viktige for utvikling av opplevelser. Reiselivsrådgiver Ann-Jorid Pedersen i Mimir AS har nettopp utgitt en fagbok på Cappelen Damm Akademisk Forlag; «Opplevelsesøkonomi – Hvordan designe opplevelser». På seminaret i Tuddal vil hun holde en workshop for alle reiselivsaktører som ønsker å få ny kunnskap om dette temaet.

Røros – verdens beste reisemål

Røros er akkurat kåret til verdens beste reisemål både på grunn av sitt arbeid med bærekraft og gode vertskap. I sitt arbeid legger man stor vekt på styrking av de sosiale verdiene, som innebærer å bevare og styrke livskvaliteten i lokalsamfunnet, styrke kvaliteten på reiselivsjobber og ikke minst å sørge for å være et godt vertskap for tilreisende. I tillegg legger man vekt på økonomisk levedyktig og konkurransekraftig reiselivsdestinasjon gjennom lokal verdiskaping. Hilde Bergebakken, utviklings- og prosjektleder for bærekraftig reiseliv i Destinasjon Røros, har blant annet bidratt til å utvikle konseptet «Lokalmatsafari» og vertskapskurset «hestesko-sertifisering» for reiselivsaktører, handelsstanden og andre servicebedrifter på Røros.

Hva kjennetegner kommunene som lykkes?

Det er kjent at mange distriktskommuner sliter tungt, men det finnes også kommuner i distriktene som lykkes. Hva kjennetegner disse? Har de noen felles nevner? Har de bare hatt flaks, eller er det et godt arbeid som ligger bak? Telemarksforsking har gjennomført et forskningsprosjekt som har fått stor oppmerksomhet. 15 kommuner har deltatt i prosjektet. Forsker Lars Ueland Kobro fra Telemarksforsking vil fortelle om om hva man fant ut i jakten på suksessfull næringsutvikling.

Opplevelser i fokus

Under konferansen forteller Birgit Haugen fra Geilolia AS om hvordan hun utvikler og selger naturbaserte aktiviteter både til nasjonale og internasjonale markeder. Gunn Eidhamar holder en praktisk workshop i hvordan utvikle naturbaserte aktiviteter. Et annet foredrag har tittelen «Fjellet som arrangementsarena» hvor både Telemarkshelten, Tuddal Triathlon og Kjerringsveiven blir presentert. Lars W. Solheim forteller om Kjerra Fossepark, en satsning som har gitt Lardal et løft og er nå blitt et «flaggskip» for bygda/kommunen. Karina Fürst fra Authenticore deler med seg av sin erfaring fra å jobbe med incentive reiser og Christina Baglo, en av norges beste reiselivsjournalister, kåserer rundt temaet «Bærekraft slik jeg ser det».

Se mer informasjon på www.kongsbergregionen.no

Hovedtallene for hotellenes resultater i 2011 viser en liten positiv tendens i forhold til 2010.

Som for de siste år, er det tre forhold som har påvirket 2011-resultatene – og som også gjelder for 2012:

Driftsresultat i % av omsetning 2011

Kilde: Norsk Hotellnæring 2012/ Horwath HTL

Driftsresultat 2 (før leie og finanskostnader) var i gjennomsnitt 32,0%, mens driftsresultat 3 (”bunnlinjen”) i snitt var på 4,1%. Det er store forskjeller mellom hotellgruppene fordelt etter størrelse og beliggenhet. Store hoteller har i gjennomsnitt vesentlig bedre lønnsomhetstall enn små. Tilsvarende har by- og flyplasshoteller vesentlig bedre lønnsomhet enn distriktshoteller.

Andelen hoteller i undersøkelsen med ”negativ bunnlinje” (driftsresultat 3) har falt fra 36% til 35%, men er fortsatt høy. Det er først og fremst de typiske distriktshotellene som sliter. Lønnsomhetsindikatoren RevPAR (inntekt per tilgjengelig rom) for denne hotellkategorien var ca. 18% lavere enn gjennomsnittet for Norge og hele ca. 37% lavere enn for byhotellene. Dette betyr tilsvarende lavere prosent losjiinntekt, dersom man sammenligner et gjennomsnittlig distrikts- og byhotell.

Tallene for hotellene som har deltatt i spørreundersøkelsen både i år og i fjor viser en liten bedring både i belegg og oppnådd gjennomsnittspris. Dette betyr at lønnsomhetsindikatoren RevPAR har økt med over 4%.

Flere hotellrom i de største byene

Uten etterspørselsvekst vil kapasitetsøkning bety lavere belegg og priskonkurranse. Samtidig betyr nye rom også en fornyelse av tilbudet. Viktig er det også at bybelegg på rundt 70% innebærer godt over 100 fulle dager i byen. Dette kan være negativt både for byene selv og for byene som innfallsporter til resten av landet.

Effektive norske hoteller

Generelt sett er norske hotellpriser svært konkurransedyktige i Europa – dette til tross for høyt norsk kostnadsnivå. Norske hoteller ligger i verdenstoppen på måltallet ”solgte romdøgn per årsverk”. I 2011 var måltallet 835, litt ned fra 2010. Nedgangen skyldes antagelig endring i utvalgsammensetningen, med noe større deltakelse fra mindre hoteller.

Sesong og lønnsomhet

De mest lønnsomme månedene for hotelldrift er mai, juni og høstmånedene. Overraskende rapporterer hele 40% av byhotellene at de taper penger i juli.

Bransjerapporten ”Norsk Hotellnæring 2012” utarbeides av rådgivningsfirmaet Horwath Consulting AS – i år for 16. gang. Den inneholder generell informasjon, markedsdata, driftsøkonomiske data, kjedeinformasjon, samt informasjon om trender, utvikling og andre områder for hotellnæringen. Hovedrapporten er planlagt publisert i månedsskiftet september/oktober i år.

Ny norsk reiselivsstrategi er lagt fram av Nærings- og handelsdepartementet og dette må følges opp også på trøndersk nivå. Reiselivsstrategien for Trøndelag mot 2020 har ambisiøse mål. Trøndelag skal ha større prosentvis økning i antall gjestedøgn og reiselivsomsetning enn resten av landet.

For å få til dette trenger vi et offensivt samspill mellom fylker, kommuner og reiselivsaktører. Derfor inviterer vi til et seminar som skal nå deg som jobber med næringsutvikling og reiseliv i kommuner, offentlig sektor og fylker.

I løpet av denne formiddagen kan du få ny kunnskap om skilting av vandre- og sykkelstier i ditt område, utvikling av bærekraftig reiseliv, og hvordan foreta rett reiselivssatsing i din kommune.

Dato: Torsdag 03.mai fra kl. 09.30 – 16.00

Sted: Clarion Hotel & Congress, Trondheim

Pris pr. person kr. 695,- inkl. seminar, kaffepauser og lunsj.

Program torsdag 03.mai:

09.30-10.00 Registrering og kaffe

10.00-10.30 Ny Norsk Reiselivsstrategi. Hva betyr dette for Trøndelag?
Statssekretær Halvard Ingebrigtsen fra Nærings- og Handelsdepartementet kommer for å presentere ny norsk reiselivsstrategi, som ble lansert nylig og hvordan denne kan ha betydning for Trøndelag.

10.30-11.15 Trøndersk Reiseliv: Hva nå?
- Nord-Trøndelag Fylkeskommune v/fylkesråd Terje Sørvik
- Sør-Trøndelag Fylkeskommune v/Olav Huseby
- Trøndelag Reiseliv AS v/reiselivssjef May Britt Hansen

11.45-12.30 Lunsj

12.30-13.15 Norsk standard for sykkel og vandreruter i Norge,
v/Ingrid Solberg Sætre, prosjektleder for Nasjonal standard for skilting og gradering av turløyper.

13.15 -14.15 Bærekraftig reiseliv – et samarbeid mellom reiselivsnæringen og kommunene
v/pilot Destinasjon Røros og utviklingssjef Hilde Bergebakken, og Røros kommune v/næringssjef Ketil Reinskou

14.15-14.40 Kaffepause

14.40- 15.45 Reiselivssatsing i trønderske kommuner
- Åfjord kommune og satsing på reiseliv v/ordfører Vibeke Stjern
- Visit Namdalen – et samarbeid mellom Ytre, Indre og Midtre Namdalen, om merkevarebygging av Namdalen som et reisemål v/ordfører i Overhalla Per Olav Tyldum

15.45-16.00 Oppsummering av dagen.

Påmelding skjer til karin@trondelag.com.

Gå ikke glipp av seminaret Besøk som skaper verdier i Tuddal 30. – 31.5 hvor du blant annet kan glede deg til å høre:

Program med presentasjon av foredragene, praktisk informasjon, priser etc. finner du i vedlagt pdf og på www.kongsbergregionen.no

Meld deg på allerede i dag og du får garantert oppfylt ditt første valg til overnatting.

Påmeldingsfrist er 15. mai. MELD DEG PÅ HER!

Nå er den beste foredragsholderen innen Opplevelsesøkonomi kåret igjen. Og for tredje gang går prisen til mannen som har utviklet en av reiselivsjuvelene i Norge.

Det som er så innmari stas er at det er kursdeltagere selv som har evaluert og kåret vinneren. Utrolig motiverende for meg, og så trur eg veldig på at deltagere på alle typer kurs og foredrag setter pris på at det er folk som har praktisk erfaring og står midt i det, som tegner og forteller. Eg kunne ikkje holdt desse foredraga eller kursa uten å drive på i reiselivsnæringen og brenne for faget, sier opplevelseseksperten og odelsgutten.

Pål K. Medhus i frå Høve Støtt Hallingdal har vore på pallen kvart år, sidan LEO senteret i Finland starta med utdelingen av The Experience Expert of the year i 2008. Dette er 3. gongen det blir topp-plassering. I fjor opprettet dei eigen pris for han og kollega Bjørn Sæter for å ha vært blant dei beste i så mange år på rad.

Opplevelsesøkonomi er eit fag mange kan bli gode i og bør vurdere å sette seg inn i. I Reiselivsstrategien “Destinasjon Norge” legges det vekt på opplevelsesbasert reiseliv, kompetanse og med bærekraft som premiss for alt norsk reiseliv skal foreta seg.

Det er heilt i tråd med deg eg brenner for. Og me tek den jo enda eit steg opp på kvalitets-stigen ved å legge til grunn bærekraftbegrepene og koble dette inn mot opplevelsesteoriene, og gjere dette om til praktisk utvikling av reiselivsbedriftene, forteller Medhus.

Høve Støtt Hallingdal leverer og arrangerer Kurs i bærekraft, som er et av de nye kursene i kompetanseprogrammet Innovasjon Norge tilbyr reiselivsbedrifter. Det er erfaringene frå å ha bygd opp sitt eige selskap, grundig kjennskap til Opplevelsesøkonomifaget og forståelsen av bærekraftprinsippene som er utgangspunktet for det nye kurset. Høve Støtt Hallingdal sin gründer og Geilo sin egen Landsbyskald mottok i 2011 Reiselivsprisen frå Innovasjon Norge. Der ble det også lagt vekt på Pål K. Medhus sin evne og vilje til å dele kunnskap og det å motivere reiselivsbedrifter rundt i hele Norge. Og nå har evalueringer og tilbakemeldinger fra fornøyde kursdeltagere gitt nok en utmerkelse.

De fem museene på Bygdøy (Vikingskiphuset, Fram, Norsk Folkemuseum, Kon-Tiki og Maritimt Museum) hadde i 2011 til sammen ca. 1,2 millioner besøkende (+ 4% fra året før). Ca. 25% av besøket var cruiseturister og disse la igjen over 30 millioner kroner under besøkene.

Dette kom frem av tall presentert på Oslo Cruise Networks årsmøte på Munch-museet denne uken.

Det ble videre, for første gang, presentert nye tall for den såkalte gjenkjøpseffekten fra cruiseturister. Nærmere 90% av cruiseturister som kommer til Oslo har ikke vært i Oslo tidligere, de er svært tilfreds med besøket, og et flertall svarer på spørsmål at de kan tenke seg å komme tilbake. Den nylig fremlagte Gjesteundersøkelsen fra TØI om turisttrafikken til Norge i 2011 hadde for første gang spørsmål til turistene i sommersesongen om de hadde vært i Norge tidligere og på hvilken måte. 6% svarte at de hadde vært her på cruise. Dette betyr en omsetning fra denne andelen turister i Oslo på ca. 110 millioner kroner. Forbruket kommer i tillegg til effekten av cruiseskipsbesøkene i Oslo, som til sammen la igjen ca. 405 millioner kroner.

På årsmøtet ble Rino Ødegård fra HMK gjenvalgt som styreleder. HMK er den største bussoperatøren for cruiseutflukter i Oslo. Med seg i styret fikk Ødegård Anne Britt Pedersen, Cruiseterminalen, Paal Kjelsrud, TR Shipping, Bente Borvik, RCCL, Tommy Andreasen, Hotel Continental, Peggy Schlytter, Oslo Guideservice, og Halfdan Tangen jr., Kon-Tiki Museet.

Syv nye deltakere ble ønsket velkommen til nettverket; Astrup Fearnley Museet, Hard Rock Cafe, Viking Biking, Munch-museet, Fram Museum, Norsk Teknisk Museum og Sandvika Storsenter.

På årsmøtet orienterte Pål Damskau fra Plan- og Bygningsetaten (PBE) i Oslo kommune om forslaget til ny cruisekailøsning for Oslo, der bl.a. behovet for antall cruisekaier er diskutert. Mens Bergen, København og Stockholm øker antallet cruisekaier for å kunne ta imot forventet vekst, ligger det ingen slik økning inne i Oslos planer. Rino Ødegård er svært skeptisk til dette og at cruisekaien på Filipstad vil kunne forsvinne i følge PBEs planer. Han mener at med bruk av landstrøm (som Color Line allerede har på Hjortnes), kan anløp av cruiseskip fint innpasses i annen utvikling på Filipstad. Cruisenettverkets utredning om kaibehov viser at byen må ta vare på de kaiene som finnes.

Cruisesesongen i Oslo er allerede i gang. Det er forventet 176 cruiseanløp i år og ny passasjerrekord. Den største nyheten for Oslo er at RCCL i år tilbyr to-ukes-cruise med start i Oslo til Vestlandsfjordene og Bergen.

—

Kilde: Oslo Cruise Network

Er det mulig å lære å lage så positive, sterke opplevelser at de som deltar får ståpels og gåsehud og gladelig åpner lommeboka for å få mer?

Ann-Jorid Pedersen, rådgiver i Mimir AS, mener det. Hun har skrevet bok om hvorfor opplevelser er blitt så viktig i vår tid, og hvordan man skal gå fram for å skape opplevelser i verdensklasse. Boka kom ut denne uka og har allerede vakt betydelig interesse både i opplevelsesnæringene og i høgskolemiljøet.

Etter mange års erfaring fra opplevelsesbransjen, har forfatteren de siste tre årene spesialisert seg på opplevelsesdesign som fag. Utgivelsen er den første norskspråklige boka som presenterer dette relativt unge, og for mange ukjente, faget på en helhetlig måte. Opplevelsesdesign handler om hvordan man kan utvikle og sette sammen kommersielle opplevelser slik at de blir mest mulig verdifulle for de som deltar i dem og mest mulig lønnsomme for de som produserer dem. Boka gir også tips og inspirasjon til hvordan man kan utnytte mekanismene i opplevelsesøkonomien på andre fagområder.

Dette sier forlaget Cappelen Damm Akademisk om utgivelsen:

Boka gir en innføring i faget opplevelsesdesign, samt en grunnleggende forståelse av hvilke forretningsmuligheter opplevelsesøkonomien åpner for. ”Opplevelsesøkonomi. Kunsten å designe opplevelser” bygger på en kombinasjon av ny forskning, forfatterens egne erfaringer og fortellinger om noen av Norges dyktigste opplevelsesbedrifter.

Utgivelsen retter seg mot studenter innenfor ulike kurs på reiselivs- og markedsføringsstudier, samt de som har befatning med opplevelser i arbeidet sitt. Som fagbok er den lettlest og inspirerende, med en sterk fortellerstemme som leder både nybegynnere og erfarne lesere gjennom fortellinger, intervjuer, teoripresentasjoner og personlige refleksjoner om temaet opplevelser.

Boka kan kjøpes i alle nettbokhandlere eller bestilles rett fra forlaget her

Her er et par små smakebiter fra boka:

Kaffemirakelet

Den 30. november 1994 åpnet gründerne Thomas Pulpan og Steinar Paulsrud Norges andre kaffebar i Theresesgate i Oslo. Etableringen ble mottatt med jubel av hovedstadens kaffeentusiaster, men skeptikerne var mange, og flere av dem gikk høyt på banen med sine advarsler. De hevdet at Oslo var for liten og for provinsiell til å ha kaffebarer. De minnet om at noe lignende var blitt forsøkt ved innføring av espressomaskinene på begynnelsen av 80-tallet, uten at trenden på noen måte hadde tatt av. – «Slike kaffebarer er urbant jåleri og hører ikke hjemme i jordnære Norge», lød dommen fra kritikerne, som spådde økonomisk mageplask for gründerne. – «Kanskje, kanskje», innrømte de, «kan man få én kaffebar i Oslo til å gå, men bare dersom den plasseres midt på Karl Johans gate.» Få år senere kunne man konstatere at de hadde tatt grundig feil.Ved årtusenskiftet hadde den norske hovedstaden fått et titalls kaffebarer, mens nye barer begynte å sprette opp som paddehatter.

Det underlige var at disse nye kaffebarene ikke bare ble etablert i storbyen Oslo, men også ellers i landet. Først dukket de opp i de større og mellomstore byene, deretter i småbyene. Så fikk også en rekke bygder, fra Elverum i Hedmark til Langfjordbotn i Finnmark, sine egne kaffebarer med urban vri. Suksessen var overveldende og langt større enn de mest positive tilhengerne kunne ha forutsagt i 1994.

Etableringen av kaffebaren i Theresesgate var ett av de første synlige tegnene på at et nytt økonomisk system skulle innta Norge. Forklaringen var at i opplevelsesøkonomien, som systemet snart ble døpt, bruker vi pengene våre på en annen måte enn før. Vi er blitt villige til å betale for å gjøre ting og føle noe, ikke lenger bare for å ha og eie.

Duftmysteriet (utdrag fra kapittel 3)

Av de fem menneskelige sansene, er det luktesansen vi har lettest for å undervurdere. Den står nærmest det dyriske i oss og virker i det stille, under overflaten, på måter vi sjelden eller aldri tenker over. Denne sansen er spesiell fordi nervene fra nesen går direkte til en ringformet struktur omkring hjernebjelken som kalles det limbiske system. Her reguleres blant annet åndedrettet, blodtrykket og basale følelser som angst, sinne, seksualdrift og sult. Sannsynligvis spiller det limbiske system en viktig rolle også for hukommelse og læring, og trolig er det derfor lukter utløser minner og sterke
følelser i høyere grad enn andre sanseinntrykk.

Noen opplevelsesdesignere har oppdaget mulighetene som ligger i luktesansen vår, og de har visst å utnytte dem. En av disse er Farris Bad, en duftbombe av et SPA-hotell midt i Larvik by, ytterst i Oslofjorden. Allerede utenfor hovedinngangen kjenner du den forførende lukten av lavendel. Som en stille bris følger den deg inn gjennom resepsjonen med de enorme glassveggene mot havet, opp de teppebelagte trappene og nedover de stille korridorene som er gjennomstrømmet av et behagelig, dempet lys. Lavendelduften smyger seg inn gjennom neseborene, legger seg godt til rette over hvilemuskelen i hjernen, hvisker at du skal senke skuldrene og komme i harmoni med deg selv og verden. Og uten å mukke adlyder musklene så du kan ta imot velbehaget som følger duften.

- Ann-Jorid Pedersen, Mimir AS

Lister Reiseliv er et nyetablert regionalt destinasjonsselskap i Listerregionen i Vest-Agder. Selskapet koordinerer vertskapsfunksjoner, gjennomfører markedsaktiviteter og produktutviklingsprosjekter for bedrifter, kommuner og organisasjoner som har interesser knyttet til opplevelsesnæringen og profilering av regionens reisemål.

Vi søker en initiativrik og glødende engasjert reiselivsperson som skal bidra til å synliggjøre og videreutvikle reiselivs- og opplevelsestilbudene på Sørlandets nest største reiselivsregion. Du vil få ansvaret for at våre reisemål og samarbeidende bedrifter er synlige i flere kanaler og for gjennomføring av prosjekter med fokus på å gi våre gjester enda flere og bedre opplevelser, både før under og etter sitt opphold i Lister.

Ansvar og oppgaver:

Kompetanse og egenskaper:

Dette er en spennende jobb som krever høyt aktivitetsnivå og som gir gode utviklingsmuligheter. Du vil få mange varierende oppgaver og utfordringer. Du vil få anledning til å treffe mange engasjerte og dyktige samarbeidspartnere og kunder.

Ønsker du å vite mer? Ta kontakt med Reiselivssjef Trond Grønbech på tel.: 90057427.
Søknad med CV sendes; trond@regionlister.com innen 10.april

—

Kilde: Lister Reiseliv

Farris Bad i Larvik, Rica Park Hotel i Sandefjord, Oslofjord Convention Center i Melsomvik, Quality Hotel i Tønsberg og Sandefjord Lufthavn Torp skal gjøre Vestfold til The Conference Coast…

Med beliggenhet i Vestfold – nært til Torp flyplass og de internasjonale reisemønstrene, er The Conference Coast lett tilgjengelig. Avstandene er korte, og omgivelsene er idylliske, uberørte og attraktive. Det er akkurat dette internasjonale konferansebestillere nå etterspør!

Konseptet retter seg mot det globale MICEE-markedet og har tydelig strategisk fokus med dedikerte, operative budsjetter.

Listen legges høyt, både for ambisjonene og salgssjefen det søkes etter.

ØNSKEDE KVALIFIKASJONER:

ØNSKEDE EGENSKAPER:

Mer info:

www.finn.no, finnkode: 33972692
Hotelldirektør Espen Karlsen
+47 905 32 505
espen.karlsen@farrisbad.no

Anne Elisabeth Jensen (39) er ny turistsjef i Grimstad.

Hun kom fra stillingen som salgssjef i Thon Hotels. Hun var tidligere salgssjef på Thon Hotel Oslofjord, Sandvika, hvor hun ble ansatt i 2003. Her var hun en del av ledergruppen og teamet som fikk pris i HSMAIs Årets Serviceløfte 2009; 1.plass i kategorien Kundebehandling, og hederlig omtale for Medarbeiderutvikling.

Jensen har tidligere arbeidet som salgs- og markedsansvarlig i Cruise-Båtene AS, markedssekretær i Storebrand, og i Halden Turist. Hun har 3-årig reiselivsutdannelse fra Høgskolen i Lillehammer, med spesialisering innen destinasjonsutvikling.

Grimstad er en attraktiv turistkommune, og jeg ønsker å vise alt Grimstad har å by på. Skjærgården og tilgjengeligheten til sjøen er unik, gjestehavnen stadig nominert til priser, og historiske sentrum med hvite trebygninger danner en hyggelig ramme for bytur og handel. To verdenskjente forfattere, Ibsen og Hamsun, og to kjente syklister, Hushovd og Lauritzen, er med på å forme det vi kaller Dikterbyen og Sykkelbyen Grimstad.”

Jeg kommer selv fra Grimstad, og har feriert her de 18 årene jeg har bodd andre steder. Det er flott å være tilbake og få jobbe for videre utvikling. Grimstad er en flott by å besøke, og mitt mål er at turister skal ønske å komme tilbake igjen og igjen. Det får vi til ved stadig nye arrangementer og tilbud, som blir kjent nå som turistsesongen nærmer seg. Følg med på www.visitgrimstad.com

Mer info:
Grimstad Turistkontor
Anne Elisabeth Jensen
Tel: 37 25 01 68 / 92 69 76 10
Mail: anne.elisabeth.jensen@grimstad.kommune.no

Web: www.visitgrimstad.com
Facebook: http://www.facebook.com/Grimstadturistkontor